華潯最美創(chuàng)新人物丨嚴攀:守正創(chuàng)新,久久為功
2023-06-02 - 華潯集團

2023是華潯創(chuàng)新年,在“恪守匠心至善美,惟實勵新迎光明”方針的指引下,為樹立典范,標榜先進,我們特別推出了“華潯最美創(chuàng)新人物”專題采訪,讓飾界看到每一位踐行“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”工匠精神的華潯人,讓他們的光輝,照亮我們前行的道路。

 

 

本期最美華潯匠人——

華潯品味裝飾集團贛州公司

運營總監(jiān)嚴攀

 

嚴攀是一名黨員,曾獲評華潯品味裝飾集團“2021年度感動人物”,連續(xù)三年“集團優(yōu)秀員工”,獲得“金牌中管專家(市場網銷方向)”榮譽稱號,應邀擔任集團市場(營銷)部經理培訓班、退伍軍人項目經理培訓班的講師....在眾多頭銜的背后,嚴攀究竟是一個怎樣的人?我們試圖通過這次采訪,用五個關鍵詞串起嚴攀與華潯、客戶之間的故事。

 

嚴工非常認真學習,有很強的責任感,加入團隊以來,始終從事本專業(yè)工作,已積累了豐富帶領團隊的管理實踐經驗,同時還不斷自我更新,在實際工作中,具有很強的獨立分析問題和解決問題的能力,一直創(chuàng)新,具有很強的技術管理能力,其他方面也非常積極同領導、同事進行溝通,能夠主動幫助他人,為人正直,敢于承擔。

——集團決策會委員、江西大區(qū)副總經理、贛州公司經理黎明

 

“12年”

 

自2011年8月加入華潯至今,嚴攀已在華潯贛州公司度過了12年的光陰。嚴攀認為能取得今天的成績,得益于華潯的用人觀——想做事、能做事、做成事,給予了他很多機會,讓他一步步成長起來。“感謝教導我、鼓勵我、支持我、幫助我的領導、同事以及客戶朋友。能獲得這么多榮譽,我最想感謝的是黎總(集團決策會委員、江西大區(qū)副總經理、贛州公司經理黎明)、熊總(贛州公司總監(jiān)熊椏菲)、劉總(贛州公司整裝部經理、設計部總監(jiān)劉文濱)。感謝他們的栽培和指引,我在他們的身上也學到了很多東西:黎總的勤懇敬業(yè),熊總的雷厲風行,劉總的知人善用。”

 

 

好的平臺讓嚴攀受益匪淺。“贛州公司的學習氛圍還是非常濃厚的,早課文化和產業(yè)工人定期培訓也是我們學習的一種方式。早些年團隊人員少,所有崗位一起上早課;后面團隊不斷壯大,各部門各崗位獨立進行早課,聚焦崗位的專業(yè)技能、工作經驗進行團隊的深入交流”。

 

 

嚴攀表示,“學習是讓自己不斷增值的最好辦法,我平常也會利用碎片化的時間來學習,看書、聽電子書、參加培訓課程,提升認知修煉內功。用輸出的方式檢驗輸入的質量,把學來的知識好的經驗進行分享,對自身而言也是一種進步,也是最快捷精進的方法”。也是這十二年的工作生涯,讓嚴攀堅信,只要以積極的“思維方式”,滿懷“熱情”,付出不亞于任何人的努力,每個人都能把自己的潛能發(fā)揮到最大。

 

“深夜12點”

 

對于服務客戶,嚴攀有很強的責任感和使命感。曾經有個客戶因為家里電路跳閘,將近深夜12點聯系嚴攀。在接到電話的第一時間,嚴攀馬上報備給了公司售后團隊,一起到現場協(xié)助售后經理和監(jiān)理妥善解決好了問題,還得到了客戶的高度評價。

 

“我只是做了我應該做的。這么晚了客戶給我打電話,心里肯定很著急。當時還是大夏天,晚上氣溫還比較高,沒電空調沒法開”,嚴攀表示,能如此迅速的解決問題,還在于贛州公司成熟的服務體系。“贛州公司從2008年開始就成立了專門的售后服務團隊,全年365天售后服務不放假,過年期間都安排了售后值班人員,緊急水電問題要求2小時內到場解決,一般問題要求24小時內到場了解情況提出解決方案。每年都會開展‘愛家服務月’,主動為老客戶提供上門檢修服務”。

 

 

 

“跟進8年”

 

 

嚴攀看來,裝修是低頻高消費的行業(yè),每個客戶對于家的期待值都是非常高的。“很多客戶都是首次裝修新房子,花了全部積蓄在一個城市安家,肯定也是希望把新房裝修到滿意,少一些遺憾。我們要善于了解客戶需求,走進客戶的心里,這樣才能提供更加專業(yè)、貼心、有價值的裝修服。裝修服務鏈條比較長,服務過程還需要有敬畏利他之心,將心比心,站在客戶立場換位思考,多一份責任心,才能贏得客戶的好口碑”。

 

嚴攀講起了一位姓鄒的老客戶,“客戶是在2013年開始跟進的,期間因為小孩在外地工作及各種原因裝修一直擱置。在8年的時間里,我和客戶也保持緊密的聯系,期間去了辦公室拜訪,節(jié)假日也會電話短信問候祝福,日常也會聊聊天拉拉家常,給客戶留下非常深刻印象??蛻粢脖晃覉?zhí)著不放棄的精神打動了,(2021年)說裝修我就認定找你了。竣工交付后客戶也是十分滿意,前后把身邊好多個親戚朋友都介紹給我們華潯裝修了。”

 

 

用三個詞來總結服務客戶的經驗,嚴攀認為是“真誠、用心和堅持”。“真誠是通往信任最好的方式,做不到的不輕易承諾,承諾的就必須做到。唯有守信用重諾言,才會贏得他人的信賴。我平時也有寫備忘錄的習慣,把服務過程包括溝通過程詳細記錄起來,盡全力做到事事有回音,件件有著落。做事有始有終,腳踏實地也是我對自己的要求”。

 

“一群人”

 

客戶的信任,讓嚴攀以“愛出者愛返,福來者福往”作為與人相處的法則。在同事之間,哪怕不是他分內的事,他也能及時妥善協(xié)助處理。“幫助談不上,更多的是與團隊共同成長共同進步,華潯見證了我們的成長,我們見證了華潯的輝煌,大家在一起相處非常融洽,家人文化已經融入到我們的工作和生活中,團結友愛、互幫互助已經成為了一種習慣”。因此,當集團邀請嚴攀擔任培訓班的講師時,嚴攀欣然接受。“我不是管理科班出身,經驗確實談不上,只是有幾點感想和大家分享下:

 

 

三人行,必有我?guī)?/strong>。用欣賞的眼光看待身邊人,人無完人,不能總盯著別人的缺點,善于發(fā)現團隊每個人的閃光點,把優(yōu)點放大,見人所長用人所長,激發(fā)人的善意和潛能,才能獲得更大的成長。樹立榜樣,學習榜樣,每個團隊都有優(yōu)秀的精英,最快捷的成長方式就是向身邊人學習。

 

日拱一卒,功不唐捐。作為管理者必須要有目標思維,結果為導向,把控過程,復盤總結,讓打勝仗成為一種信仰。每年度每月度每周我們都會要求組員親自參與目標的制定,讓大家工作有清楚的方向感與努力實現目標的具體措施。作為團隊的領頭羊更需要以身作則,有責任也有義務幫助和支持團隊的成長及進步,對于每一個小的成功都給予關注和點贊,鼓舞大家追求更高的績效目標”。

 

“2023年”

 

2023年是華潯“創(chuàng)新年”,集團確定了“恪守匠心至善美,惟實勵新迎光明”的指導思想,嚴攀對此的理解是,堅守初心,愛崗敬業(yè)、踏實勤奮,追求極致的做好當下的事情,久久為功。積善行,思利他,謙卑之心與人為善,利他之心待人真誠。做人做事求真務實,擁抱時代的變化,堅持長期主義,積極創(chuàng)新才能贏得更多的機會。

 

立足當下,面對未來,嚴攀祝福華潯越來越好,也希望“一個人可以走的很快,但一群人可以走得更遠。未來我也將緊跟華潯人的步伐,腳踏實地,一步一個腳印,向身邊優(yōu)秀的人學習,與華潯大平臺共舞,不辜負每一份信任,感恩于心,服務于行,用實際行動貢獻自己的力量”。